上传时间：2019-8-2 16:37:27
现在每个生产企业都面临着非常残酷的竞争，所以为了提升订单的交货效率，一般都会把卖得好的产品设定一些库存率来满足客户的订单需求，让客户可以更快的拿货。这样就设计到提前生产和库存的积累了，特别是企业扩展的客户越来越多，订单业务范围也越来越大，就导致了企业的库存水平很高，从而让企业的成本模式发生了改变，大量的成本都偏移到了库存中去，所以给企业带来了很大的压力。因此对于企业来说，就需要设定一个合理的库存量，保证供货及时，还能降低库存的成本。
针对这个问题，在库存管理系统之中就存在着一个安全库存的概念。这个所谓的安全库存，就是可以让货物的供应能够合理的满足客户的需求，即便是发生一些不确定的因素，也能充分的应对，比如旺季到来或者是促销，带来的大量订单的激增，可以用来缓冲这些突发因素带来的影响。如果客户的服务水平高的话，那么安全库存的水平会高一些，如果服务水平低，就可以适当的降低一些库存水平。所以这个安全库存也是相对的，可以预防需求上的突然变动带来的供货紧张。
除了这个安全库存之外，还存在着一个最低库存的概念，也就是在货物存储过程中，有一个最低库存的限定，日常运转过程中，货物的数量永远不能低于这个数量，不然的话就会影响到企业的正常经营。一般这个最低库存是通过订货的时间和间隔来确定的，同时还需要根据大数据的设定来判断出库存数量的变化幅度。
订货和交货的时间会存在一定的间隔，在这个间隔之中可以及时的安排生产来缓冲库存，一般wms系统都会进行合理的规划，然后综合库存量之后，再反馈给生产链，用来计算出每天的入库量。这样就算是有了订单爆发，应能应付的了，不至于太过于慌张。设定一个合理的库存水平，对于企业的经营和形象维护都是有帮助的。
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