上传时间：2019-8-5 9:26:26
对于生产企业来说，库存如果积压太多的话，就会让企业的运转也受到很大的影响，那么为什么库存会积压很多呢，是什么原因导致的呢，有没有解决办法呢？
现在有很多的企业在经营管理上都是粗放式的，在生产中就存在着很多随便的操作，与客户的沟通不完善，订单下单很随便，生产也比较的随便，导致了生产没有目的性，结果生产出来了客户并不需要。还有一些企业的管理机制匮乏，生产上不能由上级决定，完全都是生产车间自己决定，就容易导致生产库存积压，真正需要的东西没有做出来，而且那些不需要的东西就变成了库存积压起来了。所以这就需要进行合理的WMS系统来管理，保证每个生产都是有目的的，不能随便的乱生产。
还有一些企业在原材料的采购上也存在着很多的问题，比如有的企业采购几乎是一人做主，在采购方面没有去及时的核验库存，也没有去和仓库的人互通消息，就凭借自己的经验和主管意愿进行采购，就容易导致采购回来的东西变成了库存积压起来了。也有一些供应商也可能存在问题，为了请款，会送货的时候不按照订单来送，有超送的嫌疑，就容易导致采购回来的东西大量积压，导致了资金周转上的压力。
还有一些仓库在管理上存在很多的弊病，在收货的时候，也不按照订单来收取，都是随便来收，供应商送多少就签收多少，也不进行清点，就容易存在误差和库存。还有一些仓库在物料的清点上存在着一定的误差，没有及时的反馈出来，就容易让采购存在错误的判断，也会带来很多的库存。这也需要使用到库存管理系统，可以避免这些危害。
还有一些是销售环节发生了问题，比如有的销售对于市场的风向把握的不好，提前预备了大量的库存，结果到了时间了没有销售出去，也会变成库存积累起来。这就需要从WMS软件上的数据进行分析，获得更加合理的销售预测。
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