上传时间：2019-12-10 9:57:28
有的仓库在管理上有着很多的要求，而且各方面的配置都很充分，各个岗位上都有专业人员，并且也配置了专业的WMS，但是仓库的效率依然非常的低，始终都提升不起来，这是为什么呢，可能是和你的仓库布局有很大的关系。
其实在仓库里面，收货和上货并不占据太多的时间，而真正消耗时间的环节是拣选过程，这个过程几乎全天都在进行，而且占据了一半以上的资源和时间，所以这个方面如何进行优化，就变成了每个仓库起来都需要重视到的问题。并不是选择了一款高级的WMS系统，就可以把拣选问题给解决了。
其实拣选也是一个比较复杂的概念，它包含的并不是一个动作，而是有很多个步骤结合起来的， 比如有拣货，有搬运，有筛选，同时寻找的时间也不能忽视，还有一些其他的环节，就会让拣选变得非常的复杂，所以才占据了很多的时间资源。特别是在一些大型的仓库之中，拣选占据的时间就更多了，如果没有进行合理的布局和分区，可能拣选占比会达到7成以上，极大的影响到了仓库的运转效率，也让运转的成本大大提高。
那么要如何来布局仓库呢，这里面也有很多的讲究的。一般在货物刚刚进入的时候，就要开始布局货物的放置位置了，这个时候货物刚刚开始入库，一般验收的时候，货物信息就要提前的上交给WMS系统，让软件来进行放置区域的寻找。如果有同类的货物，可以堆放的，就直接堆放在一起，如果不能堆放或者是不同批次和不同出货渠道的，就要分开放置。要考虑到它的放置位置和出入货的路线等等。比如出入库频率很高的货物，就可以放在靠近门口和通道的位置上，出入库频率很低的，就放在最里面远离通道的位置，这样就让整体上的分拣路线变短。还有货物的尺寸以及货物是否存在季节性，也和分拣的位置有关系，比如季节性较强的货物，可以集中的放在同一个地方，并跟随着季节的变化而转换位置，把最有利用率的门口位置让出来。
