上传时间：2020-3-24 17:04:36
仓储企业的经营好坏，不仅仅是看它的盈利如何，还要看成本控制如何，比如仓库中的库存成本和人工成本，这些都会影响到企业的发展和进步。如何来控制仓库成本呢，一般会通过控制库存成本来实现，而这个过程需要大量的人工参与，就浪费了人工的成本。除非你使用库存管理系统，才能让库存成本降低。在使用软件系统之后，是如何把库存成本降低下去的呢，我们来了解一下。
1、减少积压的库存
在仓储企业中，往往因为信息反馈的不及时，或者是信息统计的错误，导致了货物的大量积压，这些货物积压就等于资金积压，资金积压就等于运转效率低，不利于库存的成本管理。所以在WMS使用之后，它会自动的进行库存反馈和调整，避免商品货物的积压，也可以跟随着市场以及季节的变化提前的作出预警。
2、减少分拣的失误率
在传统的仓库中，分拣一般都是凭借着分拣员工的经验来进行的，他们想把货物摆放在哪里就摆放在哪里，在分发的时候也要凭借着自己的记忆去寻找，无形中就浪费了时间，没有进行路线管理优化，摆放也是很随便的。这样不仅不利于仓库资源的利用，也容易存在分拣上的失误，失误率太高的话，仓储企业的经营效益肯定不好。使用库存管理系统之后，失误率会大大降低，可以减少时间的浪费，并且也能让仓库管理成本降低不少。
3、提高员工的工作效率
在使用了库存管理系统之后，员工的工作压力会大大降低，以前的员工都是整天提心吊胆的简单单据和分发货物，生怕自己发送错了，或者是看错单据。现在有了这个系统，很多的环节都是系统自动化进行的，让管理上的压力大大降低，员工也不需要担心那些问题了，可以放心的去工作，工作效率自然会提升。
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