笔者认为，一个企业要想运营正常且发展良好，就必须要做好各个环节的协调，尤其是库存环节更不能小觑。然而事实证明，很多企业对于库存环节并不重视，结果导致问题百出。这也可能与企业传统的运营思维有关，但是不管是哪一种，都建议企业最好及时解决库存问题，避免资金断流。而解决这一问题的最佳方法，笔者推荐仓库管理系统。

事实上，很多企业都有一种错误的认知，认为仓库有货才不会心慌，就好比荒年中有余粮是一样的，因此，很多企业都会大量存货，备客户需要。事实证明，这种想法和做法都是不科学的，因为充足的货源意味着你的库存也多，库存多如果不能及时卖出去的话，就会导致资金流紧张，最终威胁到企业的生存。不仅如此，库存高还会造成以下危害：

一、资金断流，成本增加

过多的库存会增加成本，同样的也会占用更多的现金流，导致企业在面对商机时没有充足的资金去调配，最终错失商机，发展停滞不前甚至是倒退。且大量的库存未必会有老板愿意买单，形成烂账不仅损失多，且会给企业发展带来不利。

二、人工成本高

积压过多的货物必然要有人工去处理，包括摆放管理、货物清点以及处理等，都是需要人工的，这将会增加仓库管理人员的工作量，同时也会增加损耗。尤其是当仓库管理人员较少的时候，过多的货物清点和管理需要更多的人，而人手不够，自然就会出现损耗过大的情况。

C-WMS是目前市场中最好的SaaS wms之一。据笔者了解，该软件能够提供定制服务，因此客户不用担心和别人家用的都是一样的，同时操作简单，界面简洁，工期也比较短，经过简单的培训就能使用。最重要的是，基层员工也能参与，这样企业运营就会变得更加高效，运转也会更加灵活。

此外，采用新的SaaS模式的C-WMS不需要购买服务器，也不需要专人管理，只需要出少量的租金，就能登录使用。能为企业节省成本支出不说，还能为企业带来更专业的效果。当然，安全性方面也是一流的，人均十年以上的物流软件经验，确保售后无忧。

使用wms是企业发展的必然，很多企业依然是传统运营思想，认为只不过是仓库管理，而且规模不大，用人工就行了，这样还能省钱。实际上，短期内确实是人工省钱，但是从长远发展来看，wms要比人工操作更省钱。一方面，管理软件能提高工作效率，协调部门工作，另一反面，有了该软件，无论是收发货还是采购、运营，都有良好的管理制度，能够确保流程的有条不紊，为企业赢得客户的认可和支持增加助力。

作为现代化的企业，一个小小的环节都可能带来不可估量的影响，虽然wms只是一个管理工具，但是其带来的能量却是无限的。如果你想发展壮大自家企业，如果你想让自家仓库有条不紊的运营，一定要用软件，否则十年后必然会被淘汰。