上传时间：2018-12-26 10:45:24
很多人寄托于利用仓库管理软件来直接解决仓库管理难题，认为软件强大就能够扭转仓库管理中出现的各种问题。当然，不可否认的像WMS这样的管理软件是很强大的，为企业仓库管理确实可以提供很大帮助，但是软件强大也需要人来一起配合，不可能因为配备了软件就宣告万事大吉，对软件管理的期望高无可厚非，但是如果没有合格的人员来管理操作软件，就不能充分发挥软件的作用效果。通过软件+人员的一体化管理模式，仓库管理效果才会更好，软件和人的作用没有高低之分，在仓库管理过程中同样重要。
从仓库管理现状来看，出现的管理难题主要有以下几种：一是流程不规范，人员不严格遵守流程，对于流程的随意性高；二是仓库规划不合理，货物货架标示不清楚，区域区分混乱直接造成货物散乱；三是盘点准确率低，定期盘点数据核对不准，增加复核成本高造成企业额外负担；四是统计过程工作量大，数据统计困难，手工管理工作效率低下，不能在时间紧任务重的情况下准确完成工作任务。这几个问题都是仓库管理中的普遍性问题，仅靠增加人员对问题的改善性并不强，而直接配备仓库管理软件而不加强使用也不能解决问题。
通过实践摸索，一体化管理模式能够在很大程度上改善问题破解难题，具体来说有以下几个整改方法：一是强化出入库手续，做到物账分离，分开管理互相制约对比；二是形成管理指标有据可循的规则，赏罚分明，仓库管理人员要签订责任状，按状内约定的要求完成工作任务，该奖励的奖励，该惩罚的也不姑息；三是定期执行盘点环节，盘点频次不能太低，建议以一个月一次为盘点频次，分解盘点任务，化繁为简；四是充分利用好仓库管理软件，实现库存异常报警，定期分析报表，增加自动化盘点操作比例，减少错盘几率；五是仓库如果布局不合理，可借助软件进行区位重新划分，建立健全的仓库平面图，清晰货物标示。
如果你正遇到仓库管理问题，不妨试试上述方法解决。
