上传时间：2019-3-11 10:37:59
发货率对于一个企业而言是非常重要的，因为发货速度慢，或者是订单处理速度超出预期时间，会间接营销销售，久而久之也会失去客户对其的信任。提升发货速度，是每个企业都应该重视的问题，而仓库管理系统则在其中发挥到了最大的作用，不仅将订单信息处理的清晰明了，还可以协助工作人员快速的分拣、派单等，这一点是无数人力所无法彻底完成的艰巨任务。
1、货架规划清晰明了
提升发货速度的第一步就是应该明确每一类型的货品的摆放位置，这样才可以顺利的分拣，而不浪费时间。如果货品摆放位置复杂且多个货架上都有相同的货品，查找起来相当麻烦，耗费一定的时间，就无法做到及时发货。人为的货架规划难免会有出错的情况，但是使用WMS效果就完全不同了，只需要扫码即可知道商品的具体位置，并且为之分配货架，保证同类商品所在同个货架区域。
2、定期的盘点
但是使用仓库管理系统是绝对不够的，还需要定期的盘点，可以直接从软件中导出相关的货品信息表格，然后再库房进行查找检查，以免保质期问题和商品丢失的问题越发的严重，及时的预防总好过于亡羊补牢。盘点虽然是一个大工程，但是配合软件就相对简单一些了，到固定的区域查找固定的商品即可。
3、货品摆放应该合理
不同公司的货品属性可能会有一定的区别，应该考虑到保质期、保鲜期以及贮存方法等问题，尽量要正确的对方摆放商品，以免给商品造成损失，影响发货销售。比如某商品的确存在固定的货架，但是早已经破损无法发货，却在前台销售处正常销售，这样就会给公司的信誉带来一定的损害。
仓库管理系统的运用，可以有效的提升商品的发货率，为公司带来一定的而经济效益。发货率的提升，可以给消费者带来一定的好感，有助于积累长期客户。
