上传时间：2024-1-11 20:32:31
鱼跃集团旗下拥有100余家分子公司，以及鱼跃医疗（SZ：002223）、意大利百胜等10余个著名品牌。在上海、南京、苏州、丹阳、西藏、德国、意大利等地建立了12大研发中心、9大制造中心，形成了完整的全球研发、生产、营销、服务网络，覆盖海外131个国家和地区。
鱼跃医疗，作为医疗器械生产型企业，有以下三大典型特征。
①多个业态，覆盖工厂仓（包括原料、半成品、成品等）以及流通仓（成品B2B）。仓与仓之间的业务包括：采购入库、生产入库、库内加工，销售出库等场景。
②产品SKU众多，按照处理方式的不同，可分为灭菌型产品（比如针灸针、手术刀片）和非灭菌型产品（血压仪，呼吸机）。
③企业规模大，在各地布局仓库，涉及线上线下业务。从集团管理角度，需盘活全渠道库存，平台化管理。
解决方案部分内容
No.1 全业务流程覆盖
深度优化现有业务流程，制定标准SOP，并在C-WMS系统内通过策略配置，实现对各业态仓库的作业覆盖。
原料仓、半成品仓、成品仓之间的业务，以电子单据形式实现业务流转，每一步皆有确认，全流程可追溯。
针对库内加工作业场景，如针灸针的加工动作一旦完成，系统内将自动实现半成品和成品的库存更新。
No.2智能策略和流程引擎驱动作业
面对企业海量订单，开启【波次魔方】进行智能拆解和分配，同类订单自动触发，可减少人工干预，保证效率。
在C-WMS中，所有作业环节皆可配置。线下业务和线上业务两种不同类型的订单，在系统内走不同的业务流程，从而最大化订单执行效率。同样，灭菌型产品和非灭菌型产品，也可以借助流程引擎完成下一步流程，分别进入待灭菌区和成品仓。
No.3 企业一体化管理
C-WMS的系统架构，可支持一套系统来管理鱼跃多分公司、多个分厂、多个仓库，并满足差异化管理。
同时，对各分仓的各项作业数据的统计，和当前库存情况的查询，可为企业提供了有力的决策依据。
