上传时间：2024-1-11 20:40:56
华达利集团1976年创始于新加坡，1994年将主要生产线迁至中国大陆，目前在全球拥有11个一体化全产业链的生产制造基地，全球员工超过6000名，每月超过3000个货柜的沙发出口到世界各地，其庞大的皮革产能已连续数年位居全球前列。
HTL畅销欧美、亚太50多个国家和地区，是深受全球消费者信赖的国际时尚家居品牌，为万千家庭注入了激情元素，也使HTL品牌成为了创新、时尚、定制沙发的引领者。
华达利家具作为与C-WMS合作多年的客户，在家具制造领域优化仓储供应链方面具有一定代表性，成功案例也值得其他企业借鉴。
①作为行业标杆的家具制造企业，面临众多供应商的复杂管理挑战，尤其是部分供应商缺条码，给库存管理、出入库作业带来不小的困难。
②上下游系统集成需求，保障数据的一致性，并需围绕BOM实现组合库存管理，帮助企业制定合理的采购、生产和调拨计划。
③仓库系统不仅需要满足国内仓库作业的各项需求，还需灵活适应并兼容国外仓库的作业流程和标准。
解决方案部分内容
No.1 原材料仓管理
系统覆盖全国多个工厂，对原材料供应商条码规格不一、无条码的场景，提供供应商门户进行标签打印，统一条码化管理，装箱后入原材料仓，现场扫码即可实现快速收货，无需人工识别。
精细化管理原材料，给每个原料设置安全库存，低于安全库存触发报警，保障家具产线进度。
No.2 成品仓管理
入库时，按照组合BOM明细做库存管控，出库时上游ERP下发成品销售出库，WMS按照前期维护好的成品做拆分，拣货时按照组合BOM明细拣货，以成品方式实现ERP过账。
No.3 海外仓管理
企业海外仓，涉及到仓库有意大利、印度、越南等国，国内打好标签装箱后，通过国际物流送货到对应的海外仓，海外仓的现场人员使用PDA进行收货，英文版界面完美适配当地作业，实现国内国外仓储供应链优化。
本文章图片转载自华达利官网。
