上传时间：2019-7-18 10:37:30
对于仓库管理者来说，整个仓库运营的第一个环节就是收货了，收货流程是非常重要的，在确定好收货过程之后，才能方便进行后面的过程管理，也才能让整个过程有更高的工作效率。那么在收货的时候，有哪些环节会使用到WMS呢。
对于不少的大型企业，可能会使用到预约收货这种方式，也就是提前已经约定好的收货，什么时候送货，货物的数量有多少，货物的具体信息等等。这样就可以让仓库有一定的时间进行调整，可以提前的把仓库中的空间调整出来，或者是提前的把货物放到分拣区来备用。这样综合来看，就可以让工作效率得到大大的提升了。预约收货也是从WMS系统上进行预约的，对于收货人员来说是非常有帮助的，可以让你很清楚的看到货物的名称信息，还能了解到数量上的信息，可以提前的进行验收和调整。而且有了这个系统之后，工作的效率和准确率都有大大的提升，也能提前的规划好工作量。
如果不能预约收货的话，有的时候就可能不能一次性的发货到仓库之中，就需要进行分批收货管理了。在进行分批接收的时候，就需要考虑到货物有几个批次，每次的时间是什么时候，数量是多少等等，需要把这些订单继续的挂在系统内部，不能结束，一直等到完全的送货完毕之后，才能把这个订单结束掉，这个管理也是需要在WMS软件上面完成的。如果货物一直都没有送完的话，那么这个订单就一直都不会完成，就减少了误操作带来的损失，避免提前的结算，而且汇总单上也会显示该订单一直未完成，还有尾单没有进入等等。
还有的时候，人员不用操作，WMS系统就可以自动的完成收货操作，货物在进入的时候，即便是没有人员进行跟进，货物在扫码之后，就可以系统自动的确认货物订单，然后收录到应该有的那个分类中去，保证智能化的操作效果。
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