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控制仓库经营成本有哪些方法

上传时间:2019-8-1 9:57:31


仓储物流企业的经营成本越来越高,特别是运输上的成本在提升,而且是高居不下的,很难减少,所以就需要从其他方面进行控制来冲抵了。比如仓库成本就是可以使用各种方法来降低了,能够让企业的整体成本合理的控制在一个范围内。

仓储管理系统中,一般都会有控制库存的这种要求,这种库存一般都是经营过程中积累下来的资产,而且是可以流动的,不过如果流动性变差的话,就会让流动资金被占据住。一般的情况下,这些库存可能占据企业三成左右的资金,非常的庞大。这些库存如何利用和清理,成为了企业老大难的问题,也会直接的关系到资金水平的占用和运转效率。在不同的仓储管理方面,企业在资金占用上有着很大的水平差异。有的企业通过使用高端的仓储管理系统,会让库存占据的成本很低,也有一些企业因为管理手段落后老套,就很容易存在库存成本高企的麻烦。

在现代化的仓库之中,有很多智能化的设备使用,这些设备的采购成本和使用成本都是很高的,有一些企业盲目的采购大量的设备,在使用上也是很盲目的操作,导致了成本很高。如果使用合理的仓储管理系统的话,就可以让设备的采购变得合理起来,不需要那么多的设备就能把整个仓库运转起来了,而且对设备的使用进行充分的规划和调整,提升设备的利用率,降低损耗,这也是减少成本的一个方法。

还有就是信息的互通共享问题,在大型的仓储企业中,货物的信息传递往往存在着一定的阻塞,导致了上下游的信息不对等,就可能存在决策上的失误。所以使用仓储WMS来让信息共享互通,保证信息随时都是最新的,给决策层提供建议,避免发何时能决策错误。

还有仓库的区域规划和货物分拣,都是很有讲究的,有的时候还需要安装轨道,配备装卸轨道车等等,可以极大的减少运输成本,但是需要对货物的出入库有很合理的判断。