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从仓库管理角度分析:家具公司如何能从小企业发展成大公司

上传时间:2017-2-20 15:12:41


管理存货不合理对很多企业来说都是头疼的大问题,尤其是家具行业,很多企业在反应中提到,因为仓库管理不明,有些货物明明存在,却因为不了解就重新进货,导致之前进的货物浪费了,不仅损失了成本,也降低了利润。不仅如此,还有不少家具小企业反应因为仓库管理不清楚,旺季缺货,淡季货多的情况时有发生,影响生意。这样别说是发展,就是生存都存在很大的问题。那么,家具公司如果想要从小企业发展成大企业该如何做呢?

首先,很多家具企业都是生产型的企业,这样的企业更适应市场的发展。不过,家具行业对原材料的需求非常大,必须要经常进货才行。而有些企业为了节省成本,就会将仓库交给一个人管理,这样就能节省人工成本。殊不知,这种做法对很多企业来说都是不明智的。

一方面,由于仓库管理人员少,很多工作都不能及时完成,货物积压甚至是摆放混乱的情况非常普遍。而一旦企业需要原材料进行生产的时候,就会因为查找费时或者是货物不对号而耽误生产,延误商机,降低企业信誉。另一方面,单人负责仓库管理很容易出现质次价高、缺斤短两的情况,而且也很容易出现货物已发出,但是未确认的情况,导致账物不一致,扰乱财务核算。

其次,家具企业对仓库管理并不重视,随意取货,不登记等情况时有发生。而这些情况都会导致仓库中的货物丢失或者是数量对不上,从而给企业带来很多麻烦。

如果家具企业想要发展成为大公司,必然要解决这些难题。而解决这些难题的要点有三,分布如下:

一、责任到人,分工明确

仓库管理不能只由一个人来进行,至少要有2人,一人负责原材料进出库,一人负责仓库内的货物管理,这样一旦出现问题,可以通过查找明确责任。最重要的是,职责明确之后,负责人也会根据自己的工作内容进行工作,这样对货物的存储也有好处。

二、定期盘点,减少库存积压

库存积压对企业来说是最麻烦的,不仅得不到应有的资金回流,同时还可能造成浪费,增加企业成本。家具企业如果想要发展壮大,必然要解决这个问题,最简单有效的方法就是定期盘点,对于库存货物及时处理。发现货物损坏要及时处理,这样能降低企业损失,增加收益。

三、使用C-WMS仓储管理系统,科学管理仓库

C-WMS(http://www.c-wms.com)仓储管理系统是现代企业应对仓库管理最有效的软件之一,该软件能够通过扫描自动形成电子报表,员工通过查询功能即可了解企业仓库货物信息。不仅方便企业销售部门的销售工作,更对生产部门有极大的便利。

使用C-WMS仓储管理软件之后,企业成本会降低百分之七十,生产效率能提高百分之三十五,这些都是企业在市场竞争中的优势。

为了确保家具企业生产过程中的连续性,企业必然要存储一定的货物量,如果不能管理好这些货物,必然会对企业生产造成极大的阻碍,影响企业发展,甚至会让企业面临倒闭的情况。所以,一定要慎重对待仓库管理问题,选择合适的仓库管理软件,不要让仓库管理问题成为企业发展的绊脚石。