靠人工处理仓库管理的时代已经过去，新的技术伴随着企业的需求源源不断的出现，然而即使如此，也有很多人做的不好，混了两三年依然是小小的仓库管理人员。那么，如何成功做到仓库主管呢？

一、确保仓管合理化，工作价值最大化

企业老板在雇佣一个员工的时候，最希望看到的就是员工创造更大的价值。然而，很多仓库管理人员并不能如老板所愿为其创造价值，尤其是在仓库管理合理化方面，做得好的更是很少。那么，如何确保仓库合理化呢？

首先，要合理优化仓库空间。我们都知道，仓库大小是固定的，但是客户货物却是不固定的，如果企业能接到更多的订单，那么，仓库中必然会堆积大量的不同货主的货物。此时如果不能合理规划仓库空间，肯定会导致仓库部分空间的浪费。

同时，混乱的仓库存储还会导致重复劳动的出现，增加劳动量不说，也会让老板感到不满。因此，建议仓库管理人员一定要做到强化管理，无论是手工操作还是电脑管理都要照章办事，要提高货物存储的严密性、可靠性和安全性，尽量避免出现货物浪费的情况。

二、应用高科技，创造大价值

现在的仓库管理，很多都会采用WMS，而这种仓库管理软件最大的好处就是可以自动识别。无论是什么货物，哪家的货主，什么时候来的，都可以通过扫描条形码获知所有信息。通过条形码中的信息数据，管理人员可以更好更有效的利用仓库空间，以最低成本、最快速度、最正确的货物数据为客户提供配送。

另外，通过扫描货物中的条形码，可以了解货物的相应编号、摆放位置以及存储时间，通过计算机的输入可以形成有效的电子表格，无论是查询还是盘点对账都能确保精准，避免出现误差。另外，条码技术可以形成一条龙服务模式，衔接各个阶段的信息变化，跟踪货物全过程，帮助企业在市场竞争中获得更多的优势。

因此，实施仓库自动化管理是非常重要的，而作为企业自动化管理的WMS，也要精挑细选，多家比对，选择性价比高的，这样才能让企业得到更多的好处。

不过，很多人都认为仓库管理软件是一种系统的贯彻实施，其实并不只是如此。作为现代管理的软件，仓库管理软件本身也是一个项目，需要一整套的运营程序来支撑，好的仓库管理软件不仅操作简单、专业性强，售后维护也是很强大的。

比如C-WMS云仓储管理系统，提供终生免费升级的优惠，能帮助企业提升百分之三十五的效率，降低百分之七十的成本支出，这对于很多企业来说都是很有竞争优势的。作为仓管人员，如果能够合理利用这样的专业软件，其工作效率以及成果必然是领先他人的。

俗话说得好，不想当将军的士兵不是好士兵，同样的不想当主管的仓管人员也未必会在工作上有所业绩。唯有希望更进一步，成为更高职位的管理层人员，才能推动自身的发展，才能给企业创造更多的价值。