我们时常看到商业期刊和网站发布物流软件公司的仓库管理系统（WMS）以及成功案例，由于企业固守成规，倾向人工管理，WMS的普及程度不是很高。庆幸的是，人们的接受程度随着科技革新、技术可用性变高发生了改变，企业利用软件实现系统性管理必然会成为常态。

所有WMS供应商都声明使用他们的软件可以提高效率，降低成本和增加盈利。本文我们将就此讨论，并评估企业究竟可以从C-WMS云仓储管理软件中获得哪些实实在在的好处。

1、降低出错率

德国制造的口碑为什么那么好？德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，而误差是不可控的，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，最终必然影响产品品质。但机器的误差却可控，因此德国人提高品质的思路非常直接，就是在生产环节要动用一切可能的手段把人的天然影响降到最小，把每件事分解成机器（或者人像机器一样动作）能简单执行的。换句话说，就是提高生产的自动化水平，只要机器能完成，在成本合理的范围内，就坚决不使用人工作业。

类比到仓库管理上，仓库管理员精神不集中、作业开小差、操作不按流程出现漏洞、数据计算错误、沟通有误或是其他种种原因，都是误差的源头，而使用系统去管理，在很大程度上就可以避免这样的问题，C-WMS可以精细化收货-上架-拣货-集货-补货-发货等过程，每一步流程都有迹可循。与订单和库存有关的所有历史数据通通保存在系统中，按需查询快速方便。

2、提高效率

仓储和物流往往都是提高生产力的重要因素。员工配合仓储管理系统能实现更大生产效率，时间就是金钱：1）作业时间缩短可以允许额外的工作；2）若是企业生产水平维持不变，那么人力成本将得以缩减。

3、减少文书工作

管理客户订单、装载清单、库存出入，效期管理、批次/批号等文书工作耗时且繁复。人工管理时常常出现信息查询繁琐且耗时长的问题。客户可利用系统进行数据统计数据分析，另外C-WMS提供效期预警等功能，预警信息可通过短信、邮件等方式发送给用户，帮助您更好的管理公司业务。

4、提高企业竞争力

仓储的作用是满足供求需要，起到一个缓冲和预防的作用，是物流系统的重要环节，安装系统提高了企业竞争力，从而向客户提供更先进更完善仓储物流服务，这点三方仓应该深有体会。

5、优化流程

最大化利用空间，合理规划库区、制定上架、拣货规则对提高拣货、补货速度有很大的帮助。出库流程和上架规则，拣货规则的高度可配置，完全适应企业业务模式的发展和持续优化，符合各种客户不同的业务需求。

6、服务

我们认为良好的仓储管理系统要格外重视提升实施和运维服务的品质，让客户感觉被重视。不能钱花了，却没享受到同等价值的服务吧。C-WMS为客户提供痛点调研-实施上线-系统培训-服务器-系统运维-系统升级6包一条龙服务。

1）痛点调研，十年以上仓储经验的实施人员，到客户仓库现场进行免费痛点调研，依托产品定型前期走访近200家各种仓库的行业经验，根据客户的经营现状和发展预期，对客户仓库进行诊断，并提出适合的产品功能组合方案。

2）实施上线，在合同周期约定内，我们安排专业的实施人员，免费上门到客户仓库进行系统软件的安装与调试，直至系统上线成功并稳定运行。

3）系统培训，C-WMS实施人员根据仓库实际情况，依据合同约定，对客户方面工作人员进行分批免费培训，正式上线前安排实际演练，上线后实时跟进，做到作业人员操作无误。

4）服务器，C-WMS采用SaaS模式，免费提供服务器应用，客户无需购买，节约成本。 产品部署在阿里云，安全性高，有保障!

5）系统运维，C-WMS专业的运维人员，为客户提供每周7天不间断的运维服务，确保系统的正常运行，让客户安心使用。

6）系统升级，C-WMS技术人员根据客户的使用情况和行业的发展趋势，不定期对系统进行免费升级维护。客户可以在不影响仓库作业的情况下，在线升级。

最近的一项关于供应链技术的调查显示，71％的受访者预计明年增加技术投资。调查表明，大多数公司希望投资有高回报的系统，而复杂的系统常常导致实施、培训周期过长和低回报。C-WMS基于模板的定制服务，项目操作简单，实施周期只有传统WMS软件最短周期的1/2，普通需求2周即可实施上线。有助于减少企业运营成本，提高仓库内部管理效率。

 或许目前在你看来，纯人工管理没有任何不妥，仓库井井有条，部署仓库管理系统是一个浪费钱的投资，但在很多情况下，人们总是太晚意识到前瞻性投资的重要性，它将极有可能为你解决日后所有的问题。改变一小步，提升一大步。C-WMS免费试用：http://www.c-wms.com/denglu/denglu.html