上传时间：2018-10-29 12:02:05
电商的仓库管理情况直接与发换货效率挂钩，也在很大程度上影响着电商的运营效率和信誉，与电商的可持续长远发展息息相关，因此电商的仓库管理一定要高效，那如何做才能保持准确高效呢？下面就为大家介绍一些经验供各位参考。
1、无论电商的规模是大还是小，都应该有仓库管理规则，制定切实可行的管理制度很有必要，按章行事严格执行制定的规则制度会规避很多不必要的麻烦，特别是对于企业型的大电商来说，制定规则相当重要。
2、合理规划仓库，电商往往销售的商品型号种类很多，不具有单一性，因此必须要合理利用仓库的空间，摆放符合要求，便于核对查找，标识要简明清晰。有的电商认为使用智能的仓储管理软件就能解决所有问题，事实是软件确实能有很大帮助，但是规划仓库仍需要仓库管理者来做，而且这样做的好处在盘点环节也能体现出来。
3、商品出入库要实现双账管理，信息账目和实物账目无出入，这个通常是在管理中最难解决的，最常见且最有效的办法就是使用仓储管理系统，通过现代化手段进行管理，如C-WMS就非常好用，属于主流的管理软件，对于电商仓库管理可谓是一大利器，能够节约大量人力成本。
4、定期盘点，不管是人工手动盘点还是利用软件信息数据进行盘点，这个步骤都是必不可少的，通过盘点能对自己的库存有最准确的反馈，以便于对库存商品进一步合理处理，这个步骤不能忽略，对于仓库管理来说，马马虎虎是要不得的。
5、严格按照商品需要的保存技术要求进行，特别是储存环境的控制，对仓库的温度湿度要求等，防止因为储存不当而造成商品质量出现问题。
以上就是电商仓储管理的几个经验，希望对大家能有所帮助。另外需要注意的是，如果使用软件对仓储库存进行管理，有必要隔一段时间就对实物与信息数据进行校正，防止因设置不当等问题而对仓库商品数量造成误差。
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