上传时间：2018-11-1 18:13:54
要想计算库存所产生的费用和成本，首相要知道库存到底是什么？从理论上看，库存可以说是仓库中的存货量，再延伸来看，库存也可以理解成处于闲置状态的货品。企业为了减少库存带来的成本压力，比如说由于库存压制的资金，还有管理库存所产生的管理费用等，都期望能够实现零库存的理想状态，要想实现零库存是非常困难的，一般情况下都会有库存产生。
有库存就会产生相应的费用，因为零库存很难实现，所以企业在仓储管理过程中，更加需要花心思考虑的是如何有效的控制库存产生的成本，还有就是如何将企业的库存量控制在一个合理的水平范围内。现在比较成熟的做法就是利用现代化的仓储管理系统，比如说已经运行多年的WMS系统，利用智能化的分析和管控，协助企业将库存控制在科学合理的范围内，从而控制库存产生的成本。
其实很多企业期望的零库存，虽然能够减轻仓库管理等成本，但是并不是百利无一害的，零库存是具有风险的，最大的问题就是会造成流通问题，特别是商品处于紧俏热销的状态时，零库存不能够及时缓解供需压力，很有可能会失去市场或市场先机，更不要说创造更大的利润空间了。
计算库存产生的成本，不能单独以仓库中的管理成本来计算，要知道库存成本在分布在流通供应链中的各个环节之中的，一味的追求零库存，往往结果并不会像想象中的那般美好，通常的结果是会造成库存环节转移，算来算去成本可能并没有降低，还可能会在其他环节中补回来，占据更多的资金成本。那些在市场上鼓吹已经实现零库存的公司，往往就是转移了供应链中的库存，本质上还是拥有库存的，并不是零库存。
总的来说，计算库存产生的成本要从整体链条上看，不能单独的分割来看，不然没有意义，同时也不建议大家过度追求所谓的零库存，如何通过更加科学的管理方式来调控库存比如说配备好的仓储管理系统，用科学的方法管理等，将库存控制在合理范围内更加有意义。
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