上传时间：2018-11-8 16:49:20
每个企业都希望自己的商品能够在市场上流通顺畅，最好是实现零库存，可是从实际情况来看，这样的企业并不多，特别是生产型的企业，要实现零库存着实是一件难事，而且，现在很多企业不仅没有实现零库存，还总是要面临高库存的问题，库存太多，不仅影响企业资金流转，而且还要承担高昂的仓库管理成本，想办法处理库存成为企业头疼的问题。现在是信息时代，当企业存在高库存需要处理的时候，不妨借助信息化手段来处理。
一、用网络工具发布去库存信息。当企业面临去库存问题的时候，一时间又找不到合适的处理途径，可以在一些大的相关论坛上发布信息，网络的信息传递速度非常快，而且受众范围和覆盖面广，很多商品，特别是曾经热销过的商品，很容易再火一把，处理库存效率很高，资金也能够得到尽快回笼回转。
二、微信群是新生力量。在信息化手段范围内，微信群是一个很好的销售和处理库存的途径，当企业有高库存需要处理时，特别是像服装、日用品等跟老百姓生活息息相关的商品，利用微信群处理库存也是一个高效的信息化方法。
三、延伸经销商网络。当企业出现高库存需要处理时，除了向自己常合作的经销商合作之外，还可以适当的拓展经销商的网络。通常来说，先询问自己的经销商，当商品处理仍有难度的时候，可以寻找专业处理库存的经销商，属于中介性质，这类经销中介的优点是处理商品能力强，覆盖网络广，缺点就是价格通常给的不会太高。
企业面对高库存时压力是很大的，最好的方法就是从源头控制，要平衡供销关系以及生产量等，利用现代化的库存管理方法，适时启用仓储管理系统，比如说大家比较认可的C-WMS就不错。真正的从痛点却解决问题，事前管控，总比出现大库存量犯愁要容易的多，而且也更科学，对于企业发展也更加有利。
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