接触过采购业务的人都知道，有些企业为了满足客户加急加量订购的需求，会提前准备一些货物，而这些货物的存在也有一定的风险，如果客户今年继续订购，就能赚钱，如果客户不订购，这些货物就会在仓库中一直堆放，直到折价处理出去为止。这样层层放大的货物堆积方式，可能会导致供货商手中存有客户需求的数倍甚至是几十倍的货物，而这样会给企业仓库管理和生产带来极大的负面影响，这就是牛鞭效益，也是市场经济中很难避免的一种方式。

　　对此，业内人士表示，想要解决牛鞭效益，使其失效，最好的方式就是预防，而要做到预防，唯有采用仓储管理软件。那么，仓储管理软件如何做到让牛鞭效益失效呢？

　　一、信息对称化

　　之前也提到过，如果缺乏信息交流和共享，企业就无法真正获得下游的需求和上游供货能力的真实数据，而仅凭自身的判断去存储货物，风险是非常高的。像有的企业为了赚取更多的回报，会提前一个月将大批的货物生产出来，然后堆放在仓库当中，而客户是否真的需要，却并不知情。

　　另外，客户需要货物的时候也未必会想到这家企业，相反，他会在不同的企业当中挑来挑去，货比三家，这也会造成信息的不对称，造成有货的企业货物积压，无货的企业加班加点的生产，还赶不出货，无法交差，这些对市场发展都是极为不利的。

　　有了仓储管理软件之后，企业可以很好的了解下游需求和上游供货能力，对于仓库管理也能一目了然，这样就不会出现货物堆积过多，造成浪费的情况。

　　二、预测更准确

　　与人工预测相比，数据预测要更为精准，且更有依据。仓储管理软件能够收集历年的供货商和客户销售情况，可以根据市场发展状况预测今年的销售业绩，而根据这种数据进行生产和存货要比人工决策精准的多，风险也低得多。如果供货商和销售商之间沟通更加顺畅的话，还可能会达到更好的效果。

　　三、库存损失降低

　　传统的销售模式多是供货商将商品送到销售商那里进行销售，其存储责任在供货商，销售完之后进行结算，卖多少是多少。这样往往会导致销售商手里出现大量未销售完的产品，导致牛鞭效益，对企业是极为不利的。

　　有了仓储管理软件之后，供货商和销售商之间可以及时沟通，企业可以了解销售商的销售情况，销售商可以明确供货商手中的货物存储量，这样无论是采购还是销售就会达到一个暂时的平衡，到最终结算的时候，供货商手中不会有太多的库存，销售商手中也不会积压过量的货物。

　　实际上，解决牛鞭效益问题就是解决供应链上各个角色之间的协调问题，以往的沟通方式多是电话联系，而有些销售商为了方便会加大订单量，导致存货过多。而作为中枢系统的仓库，如果依然采用传统的管理模式，肯定是不行的。唯有采用像C-WMS这样的仓储管理软件，利用信息化对仓库进行有效管理，这样才能从根本上消除牛鞭效益。