上传时间：2018-12-20 10:06:37
仓储管理系统可以适用的行业特别多，超市占其中的大头。超市一般都是连锁型的企业，布局比较广泛，区域规划清晰，不同分店间就需要一个合适的管理系统进行统筹管理。而且各个城市的超市供货链条都是独立的，管理方式也是独立化的，WMS这种系统的存在就显得比较必要。
超市业要想合理地使用库存管理系统，在布局前一定首先要做好充分的准备工作，前期的准备和调查做的足才能最大化地体现这个系统的价值，准备不充分的话很多功能要么呈现不出来，要么呈现出来的效果不是最优，花的钱也就不值得了，因此前期准备很重要。前期的准备工作包含内容很多，首先就是数据的搜集，这部分数据主要有仓储物流活动的一些基本信息，不光是超市行业的，还应该有零售行业、快销行业、物流快递行业等等一些相关度比较高的行业，这些基础性的数据能非常好地帮助理解经营过程中的决策。其次要搜集一些历史性的数据，比如行业不同年份的经营成本、经营利润、仓库管理模式等等，搜集一些与仓储管理系统相关的信息，才能更好地进行下一步分析。
分析这一步是万万不能忽略的，想要在超市布局WMS系统就必须要对收集起来的信息进行分析，而且这种分析必须是全面的而不能是简单的某一个方面分析，片面分析得到的结果不能满足所有环境下的超市，必须考虑到不同市场因素的差异。分析主要分析的是采用了仓储管理系统以后超市的入库、出库、物料监控是不是能做到更优化，或者说能比以前更精细化，能减少一些不必要的成本损失，如果采用了WMS系统后超市效益更高了那就是可行的，可以马上进行全面市场化的布局，如果采用了库存管理系统效率没有显著提高甚至效率下降，那就要找是哪个环节出了问题，或者就是分析环节没有分析到位，导致了结果的出错。超市布局WMS绝对是可行的，而且前景不错。
